Giới thiệu khóa học

►►Topic 6: Quản trị mục tiêu hiện đại với OKR

- Đặt mục tiêu theo OKR

- OKR giúp ích được gì cho doanh nghiệp

- OKR như phương pháp quản trị, văn hóa doanh nghiệp

- Hiểu lầm thường gặp

- OKR vs KPI vs BSC

- Q&A

►►Diễn giả Phạm Anh Đới:

Ông là một chuyên gia Agile/Scrum đam mê và giàu kinh nghiệm. Ông là một trong số ít người đầu tiên tại Việt Nam có chứng chỉ Certified Scrum Professional của Hiệp hội Scrum quốc tế Scrum Alliance.

Trong 10 năm qua, ông đã đào tạo, tư vấn và huấn luyện Agile/Scrum cho hơn 200 doanh nghiệp Việt Nam và Quốc tế ở các quy mô khác nhau.

Ông còn là thành viên chủ chốt trong Ban điều hành của AgileVietnam, đồng sáng lập TapChiLapTrinh.vn và CocoDojo – một tổ chức thúc đẩy Software Craftsmanship tại Việt Nam. Ông là đồng tác giả cuốn sách “Cẩm nang Scrum cho người mới bắt đầu”.

Với mong muốn giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động thông qua việc áp dụng Agile/Scrum, ông cùng cộng sự sáng lập và hiện là Giám đốc Học viện Agile.

Nội dung khóa học

Chương 1: Topic 6: Quản trị mục tiêu hiện đại với OKR
 Bài 1 (02:26:08)

Đăng ký khóa học

Miễn phí

Miễn phí Đăng ký